水瓶尼克的傳統建築

 ( 照片為示意，與本文無直接關連 )  

有照片有真相，現在有很多人可能都會這麼說！

會這樣說，是相對於漫天鬼扯的傳言而來，特別是那種誰與誰拍拖在一起，或是誰去了哪裡這種事。

但是，這樣的概念並不適用於所有事情。

舉個例，某單位在辦活動，天井裡約莫只有十出頭坪，站個二十多人、再擺一些桌椅，隨便看起來都很熱鬧的樣子。可是，將近二個小時的活動中，外來的客人來來去去約只有十個而已，拍出來的照片裡大多是自己人、員工與志工，可是，看照片的人知道嗎？ 當然不知道！

這單位的主管，還拿著一小堆照片四處瞎掰、炫耀說她主辦的活動很成功。

有照片就有真相嗎？ 不一定！ 除非您很認真的比對那一小堆照片裡的人，才會發現有一堆人是出現在每一張照片裡的背景！

這一篇要說的重點不是這個，不過，本質是相同的。

那就是要提醒大家，不要隨便被網路上的照片騙了，不要被瞎掰故事的人騙了！

今天要對大家揭示的，也可以說是古蹟修復中不為人知的黑暗面！

工程界有一句話一定很多人知道：「按圖施工。」

「通常」工程案的流程，會有審核施工計劃、工程設計圖這兩樣，重點就在材料的使用與工法，當然還會有一些周邊的要項。大體上沒問題後，接下來要審定的就是工程進度與預算。招標發包確定後，施做的人就要照著所有審定好的工程圖說內容施做。

可是，在古蹟修復類工程上有個比較麻煩的，那就是審查會的專家學者。

先前有一篇提到過，很多專家學者、教授…等等，幾乎沒去過工地學過東西，所有的工程知識都是看書學來的。所以，對於一些施工的工法細節常常是自己的「推論」，而且，他們的發言又常常是不負責任的。不管是專家學者或是官員，最會說的就是：「我建議…」，這意思就是說，「我不強迫你，做不成功自己看著辦！」

所以，不管聽不聽，不管要怎麼做，只要有任何閃失都是施做人員要負責。

所以，如果我們看到一張施做失敗的照片，別急著去批判匠師，不過，網路上有不少人在做這種事，有的人甚至是故意的、惡意的！

一個事物沒被做好，相關的人有幾個：設計者（建築師）、審查人、承辦官員、營造廠、施作匠師。

設計者，我們必須要先檢視他提出的施工圖與施工計劃是否無誤，如果設計者本身提出的施工圖說就有問題，做的人再高明都不一定能做好。

審查人，參與審查會議的這些專家學者是否盡責，他們是否確實審核了相關資料，並提出恰當的意見！如果審查人視而不見，或是學識太差不足以發現問題、提出建議，這些專家學者也要負連帶責任。如果，他們提出的是不正確的，卻強逼設計單位修改，那這些人就該負全責了。

承辦官員，這些人基本上是沒有太多專業知識的，他們在開會時只是負責引導會議執行、達成共識、趕上進度。可是，會議紀錄怎麼寫，卻操在他們手上！是不是能據實以記，做為未來的呈堂證供，就要看這些人的「良心」了！當然，如果私下有暗盤，那幾個決策官員就會變成引導工程發展的關鍵人物！

營造廠，熟悉工程界運作的朋友一定知道，工程的利潤相當大一部分來自壓榨下包，另一部分才是來自優良的工程管理。古蹟修復，不因為它的對象是所謂的文化資產就有差別，多的是一樣壓榨下包來創造利潤。所以，古蹟修復中的裝飾部份才會一直做不好，才逼得有些古蹟案開始改變裝飾部份的發包形態！

承做匠師，他們的施作是依照前面所提大家審定後的施工圖說、營造廠給的工程費用，說實在的，不管哪一類工程都是照著這些來做，甚至可以說是「看前辦事」。基本條件正常時，匠師才得以確實發揮所長，完成工作！

因此，建議大家與我一樣這樣做…

有人說匠師這個沒做！建議：拿出施工圖與預算書，確認是匠師拿了錢沒做事。（說不定圖上本來就沒有要做、也沒有給人家錢。這時候，為什麼沒做的問題就要去問設計單位了。）

有人說這個匠師沒做好，所以出問題了！建議：拿出相關圖說，確定匠師是不是有依照施工圖與發包內容、專家建議施做，看看是不是真的匠師錯！（說不定是建築師設計錯，說不定是專家指定了奇怪工法）

表面的東西沒做好，有可能是底材的問題！

工法不恰當，說不定是別人指定的，不是匠師的手藝問題！

你知道冬天刷油漆與夏天做是有點小差別的嗎？

您知道「限期完工」有時候是施工失敗的原因嗎？

 （不是要替匠師說話，只是告訴大家「背後」看不到的手）

照片顯示的狀況是事實，但是照片說明的內容不一定是確實的真相，至少，我的經驗告訴我，照片後面有時候有另一種不為人知的醜惡『真相』！